Khóa học: Chiến Lược Lãnh Đạo & Quản Trị Nhân Sự

Bài đăng ngày 05/04/2017
By Administrator

CHIẾN LƯỢC LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - YẾU ĐIỂM CHẾT NGƯỜI CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 
-TS Lê Thẩm Dương-

Năng lực nhân sự trong doanh nghiệp/tổ chức là một yếu tố căn bản tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp/tổ chức. Để tối ưu hóa khả năng này, các chuyên gia nhân sự cần thiết kế được hệ thống để phát triển được một đội ngũ có tư tưởng và năng lực song hành với mục tiêu của doanh nghiệp/tổ chức. Chiến lược lãnh đạo & quản trị nhân sự là nội dung không tách rời của chiến lược phát triển doanh nghiệp/tổ chức là một công cụ để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh nhờ định hướng đúng đắn tạo nên hệ thống và con người phù hợp để duy trì được năng lực nội tại bền vững cho doanh nghiệp/tổ chức. Tuy nhiên:

 Có tới 73% doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp vấn đề về lãnh đạo và quản trị nhân sự.
 27% doanh nghiệp còn lại chưa được tối ưu hóa hoặc không thể kết nối chiến lược kinh doanh với chiến lược lãnh đạo, quản trị nhân sự.
Làm sao để biến yếu điểm trở thành lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay?

 TS Lê Thẩm Dương sẽ trực tiếp đưa ra giải pháp cho doanh nghiệp tại khóa học: CHIẾN LƯỢC LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.
- Thời gian: 4 buổi, từ 8h30 - 17h, thứ 7&chủ nhật ngày 27-28/02/2016
- Địa điểm: Langmaster tầng 15, số 139,Cầu Giấy, Hà Nội
- Diễn giả: TS Lê Thẩm Dương - Chuyên gia tư vấn quản trị doanh nghiệp
- Học phí: 3.000.000đ 
 ƯU ĐÃI CHO 20 NGƯỜI HOÀN THÀNH HỌC PHÍ TRƯỚC 4/2/2016 (trước tết Âm lịch ): Học phí chỉ còn: 2.500.00đ
 HOTLINE: 012.9999.6886
 ĐĂNG KÝ NGAY: https://goo.gl/r33Pcy
 MỤC TIÊU:
1) Bồi dưỡng tri thức cho các cấp lãnh đạo,quản lý về kiến thức lãnh đao & quản trị nguồn nhân lực .
2) Giới thiệu phương pháp và kết quả cần đạt được của chiến lược lãnh đạo & quản trị nhân sự từ chiến lược kinh doanh
3) Phân tích thiết kế, xây dựng, vận hành & tối ưu hệ thống năng nhân sự trong doanh nghiệp bao gồm :
a) Tuyển dụng
  • Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng;
  • Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng;
  • Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng.
b) Đánh giá nhân sự
  • Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự;
  • Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích;
  • Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.
c) Huấn luyện, đào tạo và phát triển
  • Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực;
  • Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện tại;
  • Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo;
  • Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa.
d) Lương và Chế độ đãi ngộ / Compensation & Remuneration System
  • Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng;
  • Hệ thống lương và các bước xây dựng hệ thống lương;
  • Cơ cấu và ngân sách tiền lương;
  • Chính sách và chế độ đãi ngộ.
 
 KHÓA HỌC ĐƯỢC THIẾT KẾ DÀNH CHO:
- Ban lãnh đạo Doanh Nghiệp
- Giám đốc công ty
- Trưởng bộ phận, trưởng phòng ban…của các công ty trong và ngoài nước.
CHỦ ĐỀ LIÊN QUAN: #
  • Xây dựng doanh nghiệp hướng tới KH - T11/2017
  • KH Mô Hình Huấn Luyện NV - Ms Thủy
  • Từ chiến lược tới thực thi

Bình luận bài viết

Bài viết cùng chuyên mục