7 THỰC TRẠNG VỀ NHÂN SỰ TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM HIỆN NAY

Nhân viên thụ động, vô kỉ luật, sếp ôm hết việc.
Doanh nghiệp nhỏ, chưa xây dựng được thương hiệu tuyển dụng, mãi không tuyển được người ưng ý, số lượng CV về ít, chất lượng lại thấp.
Tuyển được người nhưng lại không có hệ thống đào tạo bài bản, hệ thống đánh giá công việc cùng lộ trình thăng tiến & chính sách đãi ngộ rõ ràng làm người tài lần lượt dứt áo ra đi.
Không biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Bỏ 1 lượng tiền lớn thuê người từ bên ngoài vào làm việc, nhưng họ lại không cùng giá trị cốt lõi, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến văn hóa doanh nghiệp, phá hoại tổ chức.
Nhân sự không cùng nhìn về một hướng, các phòng ban hoạt động rời rạc thiếu sự liên kết.
Sếp hay ban giám đốc đưa ra ý tưởng, chiến lược kinh doanh rất hay nhưng lại không có người thực thi...
Sếp không giỏi nhân sự nhưng cứ cố gắng đi tìm một giám đốc/ trưởng phòng nhân sự về làm việc cho mình nhưng sự thật phũ phàng là một giám đốc/ trưởng phòng nhân sự giỏi sẽ không bao giờ muốn đầu quân cho một ông sếp không biết gì về nhân sự.

Trên thực tế, đây là vấn đề hầu hết doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp phải. Nguyên nhân chủ yếu bởi việc thiếu một Chiến Lược Nhân Sự phù hợp.

Chiến lược nhân sự là một nội dung không thể tách rời của chiến lược phát triển doanh nghiệp, là công cụ thiết yếu để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh. Một chiến lược nhân sự hiệu quả sẽ tạo nên định hướng đúng đắn cho toàn bộ hệ thống, xác định rõ các công việc ưu tiên & sự tập trung, tối ưu chi phí & nguồn lực, từ đó duy trì năng lực nội tại bền vững cho mọi doanh nghiệp/tổ chức.

THÔNG TIN KHÓA HỌC
XÂY DỰNG & VẬN HÀNH "CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI"
Để khắc phục tất cả những nhược điểm này của ban lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp, Trường doanh nhân HBR phối hợp cùng TS Lê Thẩm Dương - Chuyên gia cố vấn quản trị doanh nghiệp để nghiên cứu, thiết kế và triển khai khóa học:XÂY DỰNG & VẬN HÀNH "CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI"
Hà Nội
8H30-17H NGÀY 06-07/04/2019
Hồ Chí Minh
8H30-17H NGÀY 04-05/05/2019
Diễn giả

TS LÊ THẨM DƯƠNG

CHUYÊN GIA CỐ VẤN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP.

Học phí
5.000.000 VNĐ/Học viên
*Ưu đãi khi đăng ký trước ngày 15/3/2019:
1 vé 4.500.000Đ/Học viên
2 đến 5 vé: 4.250.000 VNĐ.
Hotline
082.999.6886 – 082.999.6633
NỘI DUNG KHÓA HỌC
PHẦN 01: BỒI DƯỠNG TRI THỨC CHO CÁC CẤP LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ VỀ KIẾN THỨC LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
PHẦN 02: GIỚI THIỆU PHƯƠNG PHÁP VÀ KẾT QUẢ CẦN ĐẠT ĐƯỢC CỦA CHIẾN LƯỢC LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ NHÂN SỰ KẾT NỐI VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
PHẦN 03: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ, XÂY DỰNG, VẬN HÀNH & TỐI ƯU HỆ THỐNG NĂNG LỰC NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP BAO GỒM:

A. Tuyển dụng

Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng.

Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng.

Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng.

B. Đánh giá nhân sự

Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự.

Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.

C. Huấn luyện, đào tạo và phát triển

Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện tại.

Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo.

Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa.

D. Lương và Chế độ đãi ngộ

Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng.

Hệ thống lương và các bước xây dựng hệ thống lương.

Cơ cấu và ngân sách tiền lương.

Chính sách và chế độ đãi ngộ.

PHẦN 04: TƯ VẤN, GIẢI ĐÁP THẮC MẮC DOANH NGHIỆP
 
LỢI ÍCH KHOÁ HỌC
Nắm vững kiến thức nền tảng về việc thiết kế, xây dựng & triển khai chiến lược nhân sự hiện đại cho doanh nghiệp
Hiểu rõ phương pháp tối ưu hóa năng suất lao động mỗi cá nhân, nâng cao năng lực tổ chức, kiểm soát rủi ro, tiết kiệm thời gian, chi phí & nguồn lực
Phân tích các Case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
Tháo gỡ vướng mắc, tối ưu hệ thống quản trị cho doanh nghiệp
AI NÊN THAM GIA ?
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.
Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ chức năng.
Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm,... của các công ty trong và ngoài nước.
Các chuyên gia muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới.
THÔNG TIN TÀI KHOẢN
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
KHÓA ĐÀO TẠO

Ts. Lê Thẩm Dương

Là một trong những cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1. Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát.

Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh – và các ngân hàng cổ phần, dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á.